Depois dos acontecimentos de 2020, o ano de 2021 segue marcado por muitas dúvidas e incertezas. Por causa dos desafios que se apresentam, conversamos com Marcelo Nicolau, sócio da Play Studio, consultoria de inovação e venture building, sobre o modelo de inovação ideal para o atual contexto, se o impacto do Open Banking pode incentivar mudanças em outros segmentos e sobre o momento ideal para se avaliar e decidir sobre a continuidade de um investimento ou abandono de um projeto de inovação.
O contexto de incertezas de 2021 favorece a qual modelo de inovação para as grandes empresas?
Favorece as empresas que operam com abordagens ágeis. Através de uma estrutura de gestão mais horizontalizada, autônoma e integrada, essas empresas possuem mais resiliência e flexibilidade para adaptar equipes e estratégias de acordo com as mudanças de contexto do negócio.
A chegada do Open Banking na indústria financeira pode incentivar a inovação aberta em outros segmentos?
Difícil de prever pois, assim como a indústria financeira, muitos setores dependem de mudanças estruturais e regulamentares para fomentar um estilo de inovação mais aberto e sistêmico. Isso posto, creio que o sistema financeiro é uma grande vitrine de novas tecnologias e inovação que pode sim catalisar o avanço do desenvolvimento de iniciativas de open innovation em segmentos adjacentes.
Qual é o momento ideal para avaliar e decidir sobre a continuidade do investimento ou o abandono de um projeto de inovação?
Se a oportunidade de negócio é concreta, interessante e pouco explorada, recomendo sempre persistir através de um ciclo contínuo de aprendizado, adaptação e novos testes até encontrar um fit ideal entre negócio / mercado. Inovação não é uma corrida de 100m e sim uma maratona.
De qualquer forma, um critério de sucesso em tecnologia é a escalabilidade e velocidade de crescimento do negócio. Se após algumas tentativas esse crescimento se mostra anêmico, talvez faça mais sentido reavaliar o potencial da oportunidade ou investir em uma nova forma de solucionar o problema.
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